Туристический кластер Опольского Воеводства «VisitOpolskie» был создан членами Опольской Региональной Туристической Организации.
ОРТО действует в качестве ассоциации уже с 2003 года. Президентом ОРТО является Станислав Ракочи, который в тоже время исполняет функции Вицеминистра Внутренних Дел. Главным заданием ОРТО являеться широкопонимаемая популяризация Опольского воеводства. Чтобы реализовать это задание ОРТО проводит многочисленные обучения в сфере туристической индустрии, ознакомительные встречи для журналистов и туроператоров Польши и иностранных парнеров. В 2012 году ОРТО вместе с Администрацией Маршалка Опольского воеводства участвовала в 13-ой ярмарке туризма в стране и за ее рубежом, где поделилась с заинтересованными особами информацией, рекламирующей Опольское воеводство. Благодаря проектам, которые ОРТО реализовала до 2012 года, 14 из них еще более интенсивней и результативней на пользу Опольского воеводства. Важнее всего есть то, что был создан Опольский Центр Туристической Информации вместе с интернет порталом Visitopolskie.pl, который за данными статистики с каждым днем становиться все более популярным как в самой стране так и за границами государства. Нам доверяют многие правительственные учреждения и организации, как например Администрация Маршалка Опольского воеводства, P.B.P. Sindbad с Ополе, Банк Защиты Окружающей Среды, Юрапарк Кращеев, или хотя бы высшие учебные заведения, такие как Опольская Политехнический университет, Высшая Банковая Школа во Вроцлаве, благодаря чему количество членов ОРТО в 2012 году повысилось, и теперь нас больше чем 100 человек!
Несомненная польза для туристической индустрии Региона и реализации ее многолетних ожиданий- это создание ОРТО туристического кластера "VisitOpolskie". Для чего стоит вступить в туристический кластер "VisitOpolskie"? Потому что большой может больше!
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ЧЛЕНОВ КЛАСТЕРА:
- Хорошая связь с партнерами, укрепление доверия, обмен опытом
- Новый вид для индустрии туризма
- Осознание своих возможностей в развитии
- Повышение авторитета, специальные предложения продуктов и услуг
- Более диверсифицированный набор продуктов и услуг на уровне группы
- Изображение и маркетинг, повышение наглядности и достоверности
- Инструмент влияния на политику
- Поддержка для решения конкретных задач
- Возможность сравнивать свою деятельность с аналогичными компаниями (бенчмаркинг)
- Новые возможности для бизнеса, повышение уровня знаний о других компаниях и учреждениях, с которыми можно решать проблемы и инициировать новые проекты
ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ КЛАСТЕРА
1. Экспансия и интернационализация кластера - построение образа,реклама, поддержка зарубежных инвестиций, международное сотрудничество, реализация международных проектов, совершенствование инструментов и методов сотрудничества.
2. Исследования, анализы, сотрудничество-интенсификация контактов между людьми,размещение фирм, сбор и обмен информацией, обработка докладов, организация семинаров и встреч, создание сайтов и баз данных.
3. Лоббирование, влияние на формулировку политики -ведение диалога между предприятиями, сферой науки, а также миром политики; действия в целях нивелирования бюрократических и системных барьеров.
4. Экономическое сотрудничество-создание сети клиентов и поставщиков, совместные заказы, совместные маркетинговые действия, организация и участие в хозяйственных миссиях, торгах, выставках.
5. Инвестирование в человеческий ресурс, образование, подготовки-контроль рынка труда с точки зрения доступности квалифицированных кадров, организация тренингов, сотрудничество с образовательными учреждениями.
6. Инновации и технологии - диффузия инновации, наблюдение технологических трендов, определение стандартов, сотрудничество с научно-исследовательскими учреждениями а также институтами, поддерживающими инновации.