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Le cluster touristique „VisitOpolskie”



Le cluster touristique de la région d’Opole „Visit Opolskie” s’est formé à la base des membres de l’organisation touristique de la région d’Opole (OROT).

OROT fonctionne en tant que association déjà depuis 2003. Le président d’OROT est Stanisław Rakoczy qui en même temps assume la fonction du vice-ministre de l’intérieur. Le principal but d’OROT est, en sens vaste du terme, une promotion de la région d’Opole. En vue de la réalisation de ses devoirs OROT organise de nombreuses formations pour la branche touristique, study-tour pour les journalistes et les touropérateurs du pays et de l’étranger. En 2012 OROT avec le bureau du maréchal de la région d’Opole a participé aux 13 marchés touristiques dans le pays et à l’étranger, où elle a distribué pour les personnes interéssées quelques dizaines milles de dépliants traitant sur la région d’Opole. Grâce aux projets réalisés par OROT, 14 jusqu’à l’an 2012, cette organisation agit encore de façon plus intensive et efficace au profit de la région d’Opole.

L’essentiel est le fait d’avoir créé le centre d’information touristique d’Opole avec le portail d’Internet VisitOpolskie.pl qui, selon les statistiques, est de jour en jour de plus en plus populaire dans le pays et à l’étranger. Il jouit de la confiance de beaucoup de self-governements, d’institutions et d’entreprises tels que : le Bureau du maréchal de la région d’Opole, le Bureau de voyages Sindbad d’Opole, la banque de la protection d’environnement S.A., JuraPark à Krasiejów ou les écoles supérieures telles que : l’École Polytechnique d’Opole et l’École des Hautes Études bancaires à Wrocław. En 2012 le nombre de membres d’OROT dépasse 100. Un profit incontestable pour la branche touristique de la région et l’affrontement de ses attentes pluriannuelles, c’est une création par OROT du cluster touristique „Visit Opolskie”. Pourquoi ça vaut la peine d’adhérer au cluster „Visit Opolskie” ? – Parce que celui qui est grand peut plus !

Les plus importants profits pour les membres du cluster

  • bon contact avec les partenaires, acquisition de la confiance, partage de l’expérience
  • nouvelle vision du marché de la branche touristique
  • la plus grande conscience de ses possibilités de développement
  • augmentation de la position de négotiation, spécialisation des offres de produits et de services
  • le plus diversifié paquet de produits ou de services au niveau du groupe
  • marketing, reconaissance et authenticité augmentées
  • instrument d’influence sur la politique
  • appui pour la solution des problèmes concrets
  • possibilité de la confrontation de son activité aves les entreprises semblables (benchmarking)
  • nouvelles possibilités d’affaire, connaissance approfondie des autres entreprises et des institutions avec lesquelles on peut résoudre des problèmes et aussi entreprendre les nouvelles activités

Les plus importants objectifs du cluster

  1. Expansion et internationalisation du cluster – promotion, appui des investissements étrangers, coopération internationale, réalisation des projets  internationaux, perfectionnement des outils et des méthodes de la collaboration.

  2. Recherches, analyses, collaboration (networking) – intensification de contacts interpersonnels, mise en liaison des entreprises, obtention et partage des informations, élaboration des rapports, organisation  des séminaires et des rendeʒ-vous, création des sites d’Internet et des bases de données.

  3. Lobbying, influence sur la création de la politique – dialogue entre les entreprises, la sphère de la science et de la politique ; actions pour supprimation des obstacles bureaucratiques et celles de systéme.

  4. Coopération économique – création du réseau des clients et des fournisseurs, commandes collectives, actions collectives de marketing, organisation et participation aux missions économiques, aux marchés et aux expositions.

  5. Développement des ressources humaines, éducation, formations – surveillance du marché du travail par rapport à la disponibilité du cadre qualifié, organisation des formations, collaboration avec les institutions éducatives.

  6. Innovations et technologies – promotion de l’innovation, surveillance des nouveautés technologiques, indication des standards, coopération avec les institutions de science et de recherche et avec les institutions qui appuient des innovations.

 Le portail de renseignement „VisitOpolskie”

Le portail moderne touristique de la région d’Opole www.visitopolskie.pl est la plus grande base de données à propos de la Silésie d’Opole en quatre versions linguistiques (polonais, anglais, allemand, tchèque). Grâce à ses fonctions uniques ce portail est facile dans le service et lisible. Il offre les informations détaillées destinées à divers groupes d’utilisateurs qui le visitent de tous domaines touristiques, tels que :

  • logements                                                                       
  • attractions pour les touristes
  • actualités                                                                                         
  • sport et repos                                                                
  • distraction                                                                       
  • gastronomie
  • culture
  • événements
  • chemins balisés
  • et beaucoup d’autre

En plus, sur le site on peut trouver les informations concernant le cluster touristique de la région d’Opole „VisitOpolskie”, son activité et les offres de produits touristiques.

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